Pazarlama stratejisi çalışmasında; markanın mevcut durumu, rakipler, hedef kitle ve hedefler incelenir. Bu analiz doğrultusunda kanal, mesaj ve bütçe önerileri içeren bir plan hazırlanır. Plan, markanın kaynaklarına göre uygulanabilir olmalıdır.
Raporlama, belirlenen göstergelerin düzenli olarak izlenmesini ve yorumlanmasını kapsar. Raporlarda yalnızca sayılar değil, sayıların ne anlama geldiği ve sonraki adım önerileri de yer alır. Raporlama sıklığı (aylık, üç aylık) teklifte belirtilir.
Pazarlama sonuçları, ürün, fiyat, dağıtım ve piyasa koşulları gibi ajans dışındaki etkenlerden de etkilenir. Bu nedenle strateji ve rapor, bir sonuç taahhüdü değil, karar vermeye yardımcı bir bilgi çerçevesidir.
- Durum ve rakip analizi
- Kanal, mesaj ve bütçe planı
- Düzenli performans raporu
- Sonraki adım önerileri