Performans yönetimi; hedeflerin belirlenmesi, dönemsel geri bildirim ve gelişim planlarının yapılması süreçlerinden oluşur. İşletmenin ölçeğine ve kültürüne uygun, sade bir performans döngüsü tasarlamak, çalışan ile yöneticinin beklentileri konuşmasını kolaylaştırır.
Hedefler, mümkün olduğunca ölçülebilir ve pozisyonun sorumluluklarıyla ilişkili olmalıdır. Geri bildirimler, gözleme dayalı, somut ve yapıcı biçimde verilmelidir. Değerlendirme formlarının nasıl kullanılacağı konusunda yöneticilere kısa bir bilgilendirme yapılabilir.
Kariyer yolları ve terfi kriterlerinin açıklığa kavuşturulması, çalışanların gelişimini planlamasına yardımcı olur. Performans sistemleri, yasal çalışma koşulları ve iş sözleşmeleriyle uyumlu olmalıdır; bu konuda gerektiğinde hukuki destek alınması gerekir.
- Hedef belirleme çerçevesi
- Dönemsel geri bildirim formları
- Gelişim planı taslakları
- Yönetici bilgilendirme oturumları
